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Conceptos
Consiste en un diagrama grafico acompañado de una narrativa
que representa a todas las organizaciones de manera general, empleando un marco
de referencia de sistemas.
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Tipos
de modelos físicos, matemáticos, narrativos y gráficos
Ø Un modelo físico: es una representación tridimensional de su
entidad de los cuatros tipos de modelos, es probable que el modelo físico sea
el que menor valor tiene para el gerente de negocios. Generalmente no es
necesario que un gerente vea algo en una forma física para poder entenderlo o
usarlo en la resolución de problemas.
Ø Modelo narrativos: un tipo de modelo que los gerentes usan a
diario rara vez se reconoce como un modelo todas las comunicaciones de negocios
son modelos narrativos, lo que convierte al modelo narrativo en el tipo de
modelo más utilizado.
Ø Modelo gráfico: se usa todo el tiempo este modelo,
representa su entidad con una abstracción de líneas, símbolos o figuras. En los
negocios se usan modelos gráficos para comunicar información. Los informes
anuales de muchas corporaciones a sus accionistas contienen graficas
multicolores que comunican la condición financiera de la compañía. También se
usan gráficas para comunicar información a los gerentes.
Ø Modelos matemáticos: se debe la mayor parte del interés
actual en el modelado de negocios cualquier fórmula o ecuación matemática es un
modelo matemático.
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Esquemas
de los modelos.
El vínculo que se utiliza como fundamento
principal para la descripción de los sistemas organizacionales se denominan
modelo general de sistema de la compañía. Se trata de un diagrama grafico
acompañado de una narrativa que representa a todas las organizaciones de manera
general, empleando un marco de referencia de sistemas.
El sistema físico: el sistema físico
de la compañía transforma recursos de entrada en recursos de salida. Los
recursos de entrada provienen del entorno de la compañía, ocurre una
transformación y se devuelven recursos de salida al mismo entono. Por tanto, al
sistema físico de la compañía es un sistema abierto, que interactúa con su
entorno por medio de flujos de recursos físicos.
Flujo de
materiales: los materiales de entrada se reciben de los proveedores de materias
primas, piezas y componentes ensamblados. Estos materiales se conservan en un
área de almacenamiento hasta que se requieren para el proceso de
transformación. Luego, pasan a la actividad de manufactura. Al término de
transformación, los materiales, que ahora están en su forma acabada, se colocan
en un área de almacenamiento hasta ser entregados a los clientes.
Flujo de personal: las entradas de personal se
originan en el entorno. Los prospectos de empleados llegan de la comunidad
global y tal vez de los sindicatos laborales y los competidores. Este aporte de
personal generalmente es procesado por la función de recursos humanos y luego
se asigna a diferentes áreas funcionales. La función de recursos humanos
procesa la terminación y el recurso se devuelve al entorno.
Flujos de máquinas: las máquinas se obtienen de
proveedores y por lo regular permanecen en la compañía durante largos periodos
de tres a vente años aproximadamente. En virtud de tener fuentes de suministro
especiales, no almacenarse dentro de la compañía y tener destinos de desecho
especiales, el flujo de máquinas es el más directo de los flujos de recursos
físicos. Por otra parte, el control de flujo de máquinas está disperso entre
todas las áreas que usan las máquinas.
Flujo de dinero: el dinero se obtiene
primordialmente de los dueños, que proporcionan capital de inversión y de los
clientes de la compañía que proporcionan ingresos por ventas, otras fuentes
incluyen en la instituciones financieras que otorgan préstamos y pana intereses
por inversiones y el gobierno que proporción dinero en forma de préstamos y
subvenciones así, el flujo de dinero conecta a la compañía con sus
instituciones financieras. Clientes, proveedores, accionistas y empleados. En
algunos casos la compañía retiene fondos especiales durante largo tiempo.
Ø Uso o función de cada modelo.
Los cuatros tipos de modelos facilitan tanto la compresión
como la comunicación, Los modelos matemáticos tienen además una capacidad de
predicción.
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Facilitar
la comprensión: un modelo generalmente es más sencillo que su entidad. Es más
fácil entender la entidad si sus elementos y sus interrelaciones se presentan
de manera simplificada. Unas vez que se han entendido estos modelos sencillos,
se pueden hacer más complejos gradualmente para representar con mayor exactitud
sus entidades. Sin embargo los modelos solo representan sus entidades, nunca
son idénticos a ellas.
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Facilitar
la comunicación: una vez que la persona que va a resolver un problema entiende
la entidad, es común que necesite comunicar ese entendimiento a otros. Quizá el
analista de sistema deba comunicarse con el gerente o con el programador. O tal
vez el gerente deba comunicarse con otros miembros del equipo que va a resolver
problema. Los cuatro tipos de modelos comunican información con rapidez y
exactitud a las personas que entienden el significado de las formas, palabras,
gráficos y fórmulas matemáticas.
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Predecir
el futuro: la precisión con que el modelo matemático puede representar su
entidad le confiere una capacidad especial que no pueden ofrecer los otros
tipos de modelos. El modelo matemático puede predecir lo que puede ocurrir en
el futuro, pero no es 100% exacto. Siempre va a ser necesario que el gerente
deba aplicar su juicio e intuición para evaluar los resultados.
Preguntas y respuestas sobre cada modelo.?
ResponderEliminar¡Cómo el servicio de financiación de Lemeridian me otorga un préstamo!
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